Sind wir zu günstig?
Sind wir zu günstig? Janina Kappelhoff und ich (Henry Schneider) bekommen häufig das Feedback, dass wir zu günstig sind. Und ganz ehrlich, das finde ich auch tolles Feedback, denn ich…
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Erfolge feiern und Fortschritt messen!
Erfolge feiern und Fortschritt messen! Ich habe das Gefühl, dass wir in Projekten oft zu viel nach vorn schauen, was wir noch alles zu tun haben und zu wenig auf
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Starke Teams braucht die Welt – Team Resilienz mit Lego bauen
Unser Beitrag für deine Konferenz Starke Teams braucht die Welt – und gerade jetzt braucht so vor allem resiliente Teams, die mit Veränderung umgehen können. Jeder will sie und trotzdem
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Agil ist wenn wir jeden Tag neue Ziele haben
Agil ist, wenn wir jeden Tag neue Ziele haben? Ähhhmmm…. Nein! Zunächst einmal ist Agilität sogar recht robust gegen Veränderungen, da wir nicht alle aus dem Takt bringen wollen. Wir
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Wir Müssen Skalieren
Wir müssen skalieren Echt?! „Am besten noch mit SAFe, das ist das beste Agile Framework!“ Das kann sogar sein, aber mal ganz ehrlich: Weißt Du überhaupt, wofür die Abkürzung SAFe
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ChaosMonkey oder Unternehmensrebell?
ChaosMonkey oder Unternehmensrebell? Bist Du ein ChaosMonkey oder Unternehmensrebell? Ich selbst sehe mich oft als Unternehmensrebell, da ich die klassische Unternehmensführung, die bürokratischen Regeln, das Zusammenarbeitsmodell und die Hierarchien
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Agile Reiseplanung
Kurze Agile Reiseplanung Regt Dich auf, dass Du gerade nicht reisen kannst? Ich gehe das Ganze Agil an. Ich glaube nicht, dass wir gar nicht Reisen können. Wir haben lediglich
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Was unterscheidet einen Agile Coach von einem systemischen Coach?
Was unterscheidet einen Agile Coach von einem systemischen Coach? Häufig stellt sich die Frage in meinem Umfeld, was mich als Agile Coach denn von einem „normalen“ Coach unterscheidet. Im Regelfall
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Lennart Strack
Lennart Strack Linkedin Agile Master Persönlichkeitsentwicklung über Ich-Entwicklung, Haltung und Spiral-Dynamics, verschiedeneHaltungen eines Agile Masters/Coaches, Begrifflichkeiten aus dem Agilen- und Teamentwicklungsumfeldund deren Abgrenzung, Workshopgestaltung und Moderation, Veränderungsmodelle wie SCARF,Changekurve, Haus
Stephan Lau
Stephan Lau Linkedin Product Owner Diese umfassende Qualifizierung vermittelt Fähigkeiten, die über die Standardzertifizierung von Scrum.org™ hinausgehen und legt den Fokus auf die strategische Rolle des Product Owners. Der Zertifikatsinhaber