Vom motivierten Mai geht es direkt über in den janz direkten Juni…

 Und hier hat sich vielleicht auch bei dir in deiner Haltung zu diesem Prinzip in den letzten Monaten ordentlich was verändert.

Für mich war das so:

Ich habe als Agile Coach immer darauf geachtet, dass die Teams so häufig wie möglich zusammenkommen. Gemeinsame Flächen mit gemeinsamen Rhythmen, Riten und Routinen. Statt irgendwelcher Meetings, die geplant werden, wurden diese kleinen täglichen Abspracherli mal eben an der Kaffeemaschine getätigt. Meine Aufgabe als Coach, Teamfacilitator oder Scrum Master war es dabei auch auf non-verbale Informationen zu achten. Wie ist die (Körper-) Haltung zu einem bestimmten Thema? Wobei entsteht richtig Energie? Wieso herrscht gerade Unruhe? Was macht es mit dem Team, wenn einer immer zu spät kommt? Und ganz ehrlich: sowas wie Sarkasmus oder Humor verstehen wir nur, wenn wir in einem Raum sind und eben auch das freche Lächeln im Gesicht des anderen sehen. Genauso solche Zustimmungslaute wie “mmmhmmmh” (heißt auch soziales Grunzen) fehlt mir als Facilitator. Sind noch alle dabei? Ist das was ich tue gerade sinnvoll?

 Daran hat sich einiges geändert. Wie ist das bei dir?