Wir müssen skalieren

Echt?!

„Am besten noch mit SAFe, das ist das beste Agile Framework!“

Das kann sogar sein, aber mal ganz ehrlich: Weißt Du überhaupt, wofür die Abkürzung SAFe steht?

Versteh mich bitte nicht falsch, SAFe ist echt ein gutes Framework. Viel drin, gut durchdacht und hammer Marketing. Wer will schon LeSS, wenn er SAFe sein kann?

Ich störe mich eher daran, dass viele Organisationen, Führungskräfte und Manager direkt SAFe einführen wollen, weil es ihnen ein Berater gesagt hat. Meist mit der Begründung, dass man ja seine Organisation umstellen will oder man so schnell werden muss oder so groß und wichtig ist.

Ganz ehrlich? Alles Bullshit! Ich glaube die meisten Organisationen wollen nur ihre Titel erhalten und dafür ist SAFe nicht gedacht. Manchmal sehe ich Full SAFe Implementationen mit Release Trains und mehreren Solution Trains für eine Organisation von 20 Personen. Schaut bitte einmal kurz in das SAFe Handbuch. Ein Release Train beginnt bei 50 Menschen.

Wir haben dann auf dem Reißbrett etwa 50-100 Teams, die alle zwischen 0 und 1 Teammitglieder haben? Glaubt jemand, dass die Organisation dadurch besser wird?

Ich rate eher dazu sich auf die Teams zu konzentrieren. Das sind die Menschen, die die wertvolle Arbeit machen. Das sind die wichtigen Menschen. Ohne Teams nützt Dir eine Skalierung gar nichts. Mit den 20 Menschen aus meinem Beispiel kann man super 2 Teams aufbauen, sich auf deren Zusammenarbeit konzentrieren und die Prozesse optimieren. Mit diesen Teams kann man effektiv und effizient zusammenarbeiten. Kommen dann im Laufe der Zeit mehr Menschen an Bord, okay dann teile ich die Teams und habe dann vielleicht 3. Das schöne ist, jetzt verbreite ich das Mindset fast automatisch und kann auch meine Agilisten nebenbei ausbilden. Klar darf ich mir bei jeder Teamteilung etwas Zeit nehmen, damit die Zusammenarbeit weiterhin gut klappt, aber ich skaliere keinen Mist, sondern dann gute Arbeit.

Kleiner Bonus: Erfahrene Teams kommen schneller durch die Teamphasen. 😉

Und eine Antwort bin ich Dir noch schuldig: Scaled Agile Framework