Beim letzten We try Agile hat die liebe Birgit Reichert uns gezeigt, wie man Cynefin auch anders als Workshop erleben kann. Indem wir Mirkoerzählungen zu unserem Projekt sammeln, einordnen und verbinden. Klasse für Selbstreflexion, vor allem über Hierarchieebenen hinweg. Denn vielleicht hat jeder einen anderen Blick auf das Projekt. Sehr wahrscheinlich ist auch ein Projekt…
Cynefin über Mikroerzählungen Weiterlesen »
🤖 Ich glaube sogar, dass nur gute Product Owner Teams von KI-Agenten anleiten können. Diese generieren so einen Wettbewerbsvorteil. Schlechte werden uns wahrscheinlich sagen, dass es nicht ginge und die Agenten nicht ordentlich arbeiten. 🥋 Im Sparring lernen meine Product Ownerinnen schon immer, dass es auf gute Anforderungsqualität ankommt. 💬 Jetzt hatte ich die Gelegenheit
Es braucht gute Product Owner für KI-Agenten-Teams Weiterlesen »
💬 Neulich sprach ich mit einem Geschäftsführer eines Versicherungsunternehmens. Dieses habe gerade ein IT-Unternehmen aufgekauft, welches jetzt die Oberfläche ihrer Software in Ordnung bringen soll. 📞 Also rief ich an um Unterstützung dafür anzubieten, das Unternehmen gleich richtig und vielleicht agil einzugliedern. Eben ganz nach unserem Versprechen messbar die Lieferfähigkeit wieder herzustellen. 📅 Mir wurde
Haben sich Unternehmen an unzuverlässige Projekte gewöhnt? Weiterlesen »
🧘🏼♀️ Hier finde ich umso spannender, wie es Menschen schaffen genau in solch einem Umfeld Psychologische Sicherheit herzustellen. Die DB Systel hat vor ein paar Jahren einen ungewöhnlichen Move gemacht, um den Change voranzutreiben. Und zwar hat sie alle Manager „entlassen“ und ihnen neue Stellen in anderen Positionen angeboten. Zumindest laut den Gerüchten aus meiner
Gerade große Veränderungen bringen viel Unsicherheit mit sich Weiterlesen »
Psychologische Sicherheit ist sehr vielschichtig, nicht so leicht zu greifen und gleichzeitig sehr wichtig im Unternehmen. Deshalb haben wir unser MeetUp im Oktober 2 Tage unter dieses Thema gestellt und auch in unserem 6-Wochen Training absichtlich viel Raum dafür geschaffen. So kommt es auch, dass wir Björn Kücklich als einen unserer 3 Key Note Speaker
Björn Kücklich auf dem EMPOWER. MeetUp Weiterlesen »
😄 Mal wieder so Dinge, die mir als Selbstständiger Zeit stehlen und ich wieder was lerne. 🕙 Vor meiner Selbstständigkeit wusste ich echt nicht, wie viele nutzlose Dinge es gibt, die einem in der Geschäftstätigkeit Zeit stehlen. Beispielsweise, dass ich damals einen Tag investieren durfte, um alle Google Fonts von der Website zu nehmen. Oder
Urheberrecht als Zeitfresser Weiterlesen »
💬 Ich habe Feedback für ein Product Owner Training bekommen, welches gerade läuft. Und da vereinbaren wir absichtlich mehrere Austauschrunden miteinander. Viele Firmen finden das komisch und manche Teilnehmende am Anfang auch, schließlich wollen sie nur kurz Wissen aufbauen und ein Zertifikat. Verstehe ich auch vollkommen. Ich selbst ziehe viel aus meinem Netzwerk und auch
Ich ziehe das meiste aus dem Austausch! Weiterlesen »
🎙 Ich schneide geraden Podcast von Lennard Strack und mir, den wir vor über einem Jahr aufgenommen haben und da haut er einen Satz raus, den ich mit euch gern teilen möchte. „Das Team ist auch ein Stakeholder von sich selbst.“ Dieser einfache Satz bringt so vieles, was ich erzähle auf den Punkt. Nun darf
Das Team ist auch ein Stakeholder von sich selbst Weiterlesen »
Nichts Schlimmes, nur der Keller, der auch unser Lager ist, läuft halt bei Regen voll mit Wasser. Also unbeabsichtigt ein Haus mit Pool gemietet. 😂 Worauf ich eher hinaus möchte, ist die interessante #Projektplanung, die ich hier beobachten kann. So interessant, dass Janina und ich gestern aus Spaß darüber nachgedacht hatten ein entsprechendes Planungsbüro zu
Wir haben aktuell Baustelle auf dem Grundstück. 🚧 Weiterlesen »
Sind die gewollten Werte auch die gelebten Werte? Immer wieder hinschauen ist wichtig! Letztes Mal war ich über unseren Firmenwert #Nachhaltigkeit gestolpert, mit dem ich zu diesem Artikel auch ein belebendes Gespräch mit Alexandra Siering hatte. 🌻 Heute war es Selbst-Management. Keiner unserer Firmenwerte und doch irgendwie Grundlage von dem, was ich in #Agilität vermittle.
Sind die gewollten Werte auch die gelebten Werte? Weiterlesen »
