Dieses Experimente Template ist simpel und gut zugleich! 🤩

 

Ich bekam neulich dieses Feedback für eines unserer Tools. 🤗

Und das möchte ich heute etwas näher mit Dir teilen. Zudem schmiegt es sich nahtlos in die Hybride Arbeit Reihe zum Präsenzvorteil hier.

Mir ist in meiner täglichen Arbeit aufgefallen, dass wir häufig dazu neigen, direkt Regeln für alles möglich aufzustellen. Meist, wenn etwas schief gegangen ist, damit es nie wieder passiert. Oder weil wir glauben, dass diese Regel irgendwas ändern würde. 🧾

Beispielsweise: Das Geschirr in der Büroküche ist immer in den Geschirrspüler einzuräumen. Oder der letzte macht freitags das Licht aus. 🍽

Klappen diese Regeln bei euch, selbst im #HomeOffice? Super! Bei den meisten Unternehmen laufen die aufgestellten Regeln mit der Zeit Amok und lassen sich nur schwerlich wieder abschaffen. 🙅🏼‍♂️

Daher oft die Angst vor neuen Regeln.

 

Ich umgehe das mit Experimenten. Die sind häufig leichter verdaulich, wir wissen im komplexen Umfeld sowieso nicht, was dabei rauskommt und wir können ein Experiment auch leicht wieder abbrechen. 🧪

Dazu ist es wichtig das Experiment genauer zu beschreiben.

 

🎯 Was habe ich vor?

📈 Woran merke ich, dass es besser geworden ist?

📍 Was ist mein KPI dazu?

📅 Wie häufig messe ich?

🏁 Wann breche ich ab?

 

Vor allem das KPI dazu wird häufig vergessen. Ich mache das Experiment ja um eine Veränderung zu erreichen. Diese sollte auch klar kommuniziert und beobachtet werden. Im Zweifel passt das Experiment nicht und dann breche ich es ab.

 

Beim #ZurückInsBüro können wir auch als Mitarbeitende dieses Mini-Tool einsetzen, um mal mit unseren Vorgesetzen zu sprechen. Lasst uns also das „Ihr müsst 3 Tage pro Woche zurück ins Büro!“ mit mehr Futter untermauern. 🧱

 

🎯 Was will das Unternehmen damit erreichen?

📈 Woran merkt es, dass der gewünschte Zustand eintritt?

🙅🏼‍♂️ Was darf auf keinen Fall passieren?

📅 Wie häufig überprüfen wir, ob das Experiment gelingt?

 

Diese Fragen können wir super mit unseren Chefs ausarbeiten!

Jetzt das Coole für Deine Arbeit als Veränderungsmanagerin oder Agile Coach: Mit der Zeit sammeln sich diese Experimente und Du kannst quartalsweise darauf zurückschauen und so auch Deine Arbeit dokumentieren. 😉