💬 Ich habe Feedback für ein Product Owner Training bekommen, welches gerade läuft. Und da vereinbaren wir absichtlich mehrere Austauschrunden miteinander. Viele Firmen finden das komisch und manche Teilnehmende am Anfang auch, schließlich wollen sie nur kurz Wissen aufbauen und ein Zertifikat. Verstehe ich auch vollkommen. Ich selbst ziehe viel aus meinem Netzwerk und auch…
Ich ziehe das meiste aus dem Austausch! Weiterlesen »
🎙 Ich schneide geraden Podcast von Lennard Strack und mir, den wir vor über einem Jahr aufgenommen haben und da haut er einen Satz raus, den ich mit euch gern teilen möchte. „Das Team ist auch ein Stakeholder von sich selbst.“ Dieser einfache Satz bringt so vieles, was ich erzähle auf den Punkt. Nun darf
Das Team ist auch ein Stakeholder von sich selbst Weiterlesen »
Nichts Schlimmes, nur der Keller, der auch unser Lager ist, läuft halt bei Regen voll mit Wasser. Also unbeabsichtigt ein Haus mit Pool gemietet. 😂 Worauf ich eher hinaus möchte, ist die interessante #Projektplanung, die ich hier beobachten kann. So interessant, dass Janina und ich gestern aus Spaß darüber nachgedacht hatten ein entsprechendes Planungsbüro zu
Wir haben aktuell Baustelle auf dem Grundstück. 🚧 Weiterlesen »
News38: „VW lässt Büro-Bombe platzen“ Im dritten Teil der Präsenzvorteil Reihe geht es um Kommunikation. Zum ersten Teil und zum zweiten Teil kommst Du hier. Witzigerweise hatte ich genau an dem Tag, als die obenstehende News durch die Presse ging einen Live-Beitrag zur Kleinen Scrum Schule bei Volkswagen zum Thema „Zurück ins Büro!“. Damals in
Hybride Arbeit: Kommunikation Weiterlesen »
Heutiges Thema ist Feedback! Wer mich kennt weiß, dass ich gar nicht so viel darauf gebe am Ende eines Seminars aktiv eine Feedbackrunde zu gestalten. Und das obwohl ihr uns da immer so wundervolle Anreize und Ideen gebt! 🥰🤗 Wer Menschen lesen schon besucht hat weiß, dass mein Internal hier kickt und liest das sicherlich
Feedback: Wir verdoppeln die Preise! – aber nicht sofort Weiterlesen »
Wie viele Aufgaben hast Du eigentlich gerade parallel? Wenn ich Teams „agilisieren“ darf, dann machen wir lieber gemeinsam eine längere Transition, die dafür später nachhaltig besser hält. Warum kein Big Bang? Um alle mitzunehmen auf dieser Reise und in der Geschwindigkeit des Teams dürfen wir uns dieser anpassen. Sonst haben wir das Risiko Reisebegleiter auf
Wie viele Aufgaben hast Du eigentlich gerade parallel? Weiterlesen »
Weniger Interventionen sind zielführender „Mit Kindern lernt man die Welt neu zu entdecken.“ Meine Tochter ist noch nicht einmal eine Woche alt und schon hatte ich einige Aha-Momente, mit ihr, für mich. 😲 In den Ratgebern, die ich las ich, dass man mit Kindern nicht eine Intervention nach der anderen starten soll. Dies überfordert sie und die
Weniger ist mehr Weiterlesen »
Dein Unternehmen kann bei den innovativsten Visionären mitspielen. Aber nur, wenn alle Teams das richtige Framework bekommen. Nur welches ist das richtige Framework? 🤔 Das hängt natürlich wieder von der Situation ab, in der sich Dein Team befindet. An der Znip Academy haben wir uns daher das Ziel gesetzt deutlich mehr als nur Scrum zu
Das richtige Agile Framework finden Weiterlesen »
Online ist immer besser! Oder doch nicht?! 2020 habe ich mein letztes physisches Training gegeben. Damals über Metaprogramme auf einem Finanzseminar. Dann durfte ich, aus Gründen, umstellen, auf online. Bis heute läuft noch nicht alles zu 100% glatt und ich glaube wir haben uns gut und auch schnell umstellen können. Klar, Flexibilität ist ja auch einer
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