Zertifiziert · Leuphana Universität Lüneburg
TeamworksPLUS®: Werde zertifizierte*r Teamgestalter*in
Agile Frameworks liefern starke Methoden – den Menschen denken sie meist nur mit. TeamworksPLUS stellt Menschen, Gruppen, Teams und ihre Dynamik im Wandel in den Mittelpunkt. Inklusive der Frage, was sich ändert, wenn KI mit im Team sitzt.
5 Module à 3 Tage
Hamburg & Wolfsburg
Seit 2015 · über 20 Gruppen
Nächster Start: Gruppe 21 · ab 21. Januar 2027 in Hamburg
Warum TeamworksPLUS
Die Lücke, die Methoden offen lassen
Scrum, Kanban, SAFe & Co. regeln Rollen, Events und Artefakte. Was in Teams wirklich passiert – Gruppendynamik, Persönlichkeit, Konflikte, Widerstände, Kultur – denken sie nur implizit mit. Genau dort setzt TeamworksPLUS an und ergänzt Deine Fähigkeiten für moderne Arbeitsweisen um das, was Teams tatsächlich trägt: die Menschen.
Agile Frameworks
Stark in der Methodik: klare Rollen, Takt und Transparenz. Der Mensch steckt im Prozess – aber selten im Fokus.
Was oft fehlt
Wie Gruppen entstehen, warum sie kippen, wie Du Konflikte moderierst und Veränderung so begleitest, dass Menschen mitgehen.
TeamworksPLUS
Du lernst, Teams im Wandel zu gestalten – fundiert, praxisnah und mit universitärem Abschluss. Die perfekte Ergänzung zu jedem agilen Werkzeugkasten.
Für wen ist die Ausbildung?
- Selbstständige Coaches, Trainer*innen, Berater*innen und Moderator*innen
- Scrum Master, Agile Coaches und Agile Master
- Führungskräfte, die Selbstorganisation fördern wollen
- People-, Change-, Personal- und Organisationsentwickler*innen
- Projektleitungen und Design-Thinking-Facilitator*innen
Was Du mitbringen solltest
Eine Coaching-Ausbildung brauchst Du nicht. Wichtig sind Freude an Gruppenprozessen und die Bereitschaft, Dich selbst zu reflektieren. Ideal ist, wenn Du schon mit Teams arbeitest oder bald arbeiten wirst – denn Deine eigenen Fälle bringen wir direkt in die Ausbildung ein.
Die Ausbildung
5 Module – ein Haus, das trägt
Jedes Modul dauert drei Tage in Präsenz und verbindet drei Ebenen: die Ich-Ebene (Haltung, Rolle, eigene Muster), die Wir-Ebene (was zwischen Menschen und im Team passiert) und die Praxis-Ebene (Deine echten Fälle). Dazu bekommst Du in jedem Modul eine Toolbox, die Du am nächsten Arbeitstag einsetzen kannst.
1
Fundamente für die Arbeit mit Gruppen & Teams
Der Grundkurs Teamentwicklung und Gruppendynamik.
- Teamentwicklungsmodell: Teambildung vs. Teamcoaching
- Gruppendynamik, Teamrollen, Funktionen und Dysfunktionen
- Auftragsklärung und Mikrostrukturen
Toolbox: Teamrollen, Dysfunktionen, Teamumfeldanalyse u. v. m.
2
Persönlichkeit & Veränderung
Veränderungsprozesse aktiv gestalten – beim Einzelnen und im Team.
- Stärken, Potenziale und Motive
- Der emotionale Verlauf von Veränderungen
- Figurenaufstellungen und Umgang mit Ängsten
Toolbox: StärkenNavigator, Motivduett u. v. m.
3
Konflikte & Widerstände
Spannungen erkennen, ansprechen und produktiv machen.
- Konflikte in Veränderungssituationen
- Konfliktmoderation im Team
- Umgang mit Widerständen und bessere Feedbackqualität
Toolbox: Konfliktanalyse, Emotiogramm u. v. m.
4
Führung & Kulturwandel
Wie Führung, Werte und Kultur Teams prägen – und wie Du sie bewegst.
- Verteilte Führung, Haltung und Prinzipien
- Werte, Wertekonflikte und Purpose
- Teamcoaching vertieft, Embodiment
Toolbox: Kulturwandelspiel, Kulturwandelcanvas, Leadership-Karten u. v. m.
5
Kreativität & Adjourning
Innovation im Team freisetzen – und Abschiede gut gestalten.
- Teamspiele gezielt einsetzen
- Kreativität, Innovation und High Performance Teams
- Adjourning: Übergänge und Abschluss als Teamphase
Toolbox: Teamklima-Index, Inselhopping-Framework u. v. m.
Begleitung
Mehr als 5 × 3 Tage
Wir sehen uns als Sparringspartner. Zwischen den Präsenzmodulen bist Du nicht allein: Du arbeitest an einem echten Team, wirst begleitet und integrierst das Gelernte Schritt für Schritt in Deinen Alltag.
Lernplattform
Alle Inhalte, Materialien und Vertiefungen online – zum Nachlesen, Vorbereiten und Wiederholen, wann es Dir passt.
Supervision
Online-Gruppensupervisionen zwischen den Modulen: Hier besprechen wir Deine Fälle und Stolpersteine aus der Praxis.
Peergroup
In Deiner Peergroup begleitest Du ein reales Team und übst mindestens zehn Stunden Peer-Coaching – die Basis für Deine Prüfung.
Sparring
Feedback vom Ausbilderteam, auch über die Module hinaus. Wir begleiten Dich auf Deinem Weg zur Teamgestalterin bzw. zum Teamgestalter.
Lizenzen inklusive
Teamworks-Lizenzen für selbst entwickelte Tools, Poster und Fragebögen sind enthalten – Du kannst sie direkt mit Deinen Teams nutzen.
Dein Aufwand
Was Dich zeitlich erwartet
Keine Überraschungen: Insgesamt investierst Du rund 200 Stunden – gut 120 Stunden davon in den Präsenzmodulen, den Rest im Selbststudium und an Deinem Praxisfall. So schätzt auch das unabhängige Gutachten des Lehrstuhls an der Universität Lüneburg den Aufwand ein. Am Beispiel von Gruppe 21 liegen die Module zwischen Januar und Juni 2027, die Prüfung folgt im September.
15 Präsenztage
5 Module à 3 Tage in Hamburg bzw. Wolfsburg, verteilt über rund fünf Monate.
Peergroup
Mindestens 10 Stunden Peer-Coaching mit Deiner Peergroup – auch online möglich.
Praxisteam
Du begleitest ein reales Team in mindestens zwei Terminen à einem halben Tag.
Supervision & Lernplattform
Online-Gruppensupervisionen am frühen Abend und Vertiefung auf der Lernplattform, wann es Dir passt.
Optional: Prüfung
Fallanamnese, Fortschrittsbericht (spätestens vier Wochen vor der Prüfung) und eine Ergebnispräsentation von bis zu 30 Minuten.
Etwas kommt dazwischen?
Das Leben passiert. Verpasst Du ein Modul, holst Du es einfach in einer der nächsten Gruppen nach – Dein Weg zum Zertifikat bleibt offen.
KI in der Teamgestaltung
Die Teamuhr dreht sich zurück – aber niemand stürmt
Nach Tuckman durchläuft jedes Team die Phasen Forming, Storming, Norming und Performing – und mit Adjourning den Abschied. Kommt jemand Neues ins Team, dreht sich die Teamuhr zurück. Das passiert auch, wenn KI-Agenten Teil des Teams werden.
Der Unterschied: KI-Agenten stürmen nicht. Sie ringen nicht um Rollen und tragen keine Konflikte offen aus. Die Dynamik verschwindet dadurch nicht – sie verlagert sich zu den Menschen. Genau das macht Teamgestaltung heute anspruchsvoller.
Deshalb ist KI bei TeamworksPLUS kein Extra-Modul, sondern zieht sich durch die Ausbildung: Wie klären wir Rollen und Verantwortung, wenn Agenten Aufgaben übernehmen? Woran erkennst Du verdeckte Spannungen? Und wie liest Du die Teamuhr neu?
Und wer stürmt jetzt?
Forming – neues Teammitglied: Mensch oder Agent
Storming – bleibt beim Agenten aus, verlagert sich ins Team
Norming – Regeln für Mensch und KI aushandeln
Performing – neue Arbeitsteilung, die trägt
Adjourning – Abschied, auch von alten Rollen
Community
Du wirst Teil einer Gemeinschaft – nicht nur einer Gruppe
Die Ausbildung endet nicht mit dem letzten Modul. Wir bauen rund um TeamworksPLUS eine Community von Teamgestalter*innen auf, die sich gegenseitig stärken, Fälle teilen und gemeinsam weiterlernen.
Heldentreff
Unser kostenloser Online-Austausch mit Impuls oder Tool – offen für alle, die Teams besser machen wollen. Zum Heldentreff
LinkedIn-Gruppe
Im Austauschforum für TeamworksPLUS-Alumni vernetzt Du Dich mit Teilnehmenden und Absolvent*innen aller Gruppen, teilst Erfahrungen und bleibst im Gespräch.
Supervision
Auch nach der Ausbildung: Supervision für Deine Fälle, damit Du in schwierigen Situationen nicht allein bist.
Vergünstigte Seminare
Unsere weiteren Seminare und Trainings bekommst Du als Teamgestalter*in zu vergünstigten Konditionen.
Bald: Alumni & MeetUp
Alumni-Treffen sind in Planung, und das EMPOWER. MeetUp soll künftig um einen eigenen Tag nur für Teamgestaltung wachsen.
Abschluss
Zertifiziert von der Leuphana Universität Lüneburg
Das Curriculum wurde 2015/2016 von Prof. Dr. Reinhard Schulte (Universität Lüneburg) in einer gutachterlichen Evaluation geprüft und begleitet – mit dem Ergebnis eines „ausgereiften und gut validierten Konzepts“. Die Abschlussprüfung nimmt der Lehrstuhl unabhängig ab. Diese strikte Trennung von Lehre und Prüfung ist laut Gutachten ein Alleinstellungsmerkmal im Weiterbildungsmarkt.
Alle Teilnehmenden erhalten ein Teilnahmezertifikat. Wer die Prüfung besteht, bekommt zusätzlich das Zertifikat des Lehrstuhls und das Siegel „Zertifizierte*r Teamgestalter*in TeamworksPLUS®“.
Voraussetzungen
- 10 Stunden Peer-Coaching (auch online)
- Ein reales Team in mindestens zwei Terminen à einem halben Tag begleiten
Prüfungsteile
- Fallanamnese, schriftlich – 25 %
- Fortschrittsbericht, schriftlich – 25 %
- Ergebnispräsentation mit fachlicher Diskussion, bis 30 Minuten – 50 %
Die Prüfungsgebühr von 345 € rechnet der Lehrstuhl separat ab.
Zertifikat oder Teilnahmebestätigung?
Warum ein geprüftes Zertifikat mehr wert ist
Viele Weiterbildungen enden mit einer Teilnahmebestätigung. Die zeigt, dass Du da warst – nicht, was Du kannst. Bei TeamworksPLUS kannst Du Deine Kompetenz unabhängig prüfen lassen.
Teilnahmebestätigung
- Bestätigt die Anwesenheit
- Keine Prüfung, keine Bewertung
- Kein unabhängiger Blick von außen
- Für Auftraggeber*innen kaum aussagekräftig
Zertifikat TeamworksPLUS® + Lehrstuhl
- Curriculum von einem unabhängigen Lehrstuhl der Leuphana Universität Lüneburg geprüft
- Prüfung an Deinem eigenen, realen Teamfall
- Bewertung durch Prof. Dr. Reinhard Schulte
- Siegel „Zertifizierte*r Teamgestalter*in“ für Website und LinkedIn
- Lehre und Prüfung strikt getrennt: Die Prüfung liegt bei einem externen universitären Prüfer
- Zeigt Auftraggeber*innen geprüfte Kompetenz statt bloßer Anwesenheit
Übrigens: Eine Teilnahmebestätigung bekommst Du bei uns natürlich zusätzlich.
Termine
Die nächsten Ausbildungsgruppen
Gruppe 21 startet am 21. Januar 2027 im Pilatuspool in Hamburg, Gruppe 22 am 7. Oktober 2027 in Wolfsburg. Alle Module, die Prüfungstermine und Info-Veranstaltungen findest Du hier – immer aktuell aus unserem Kalender.
Module & Prüfungen
Kostenlose Info-Veranstaltungen
Lerne uns und die Ausbildung unverbindlich online kennen und stell alle Deine Fragen.
Investition
Preise für die komplette Ausbildung
Im Preis enthalten sind alle fünf Präsenzmodule, die Lernplattform, die Supervisionen, Getränke vor Ort sowie die Teamworks-Lizenzen für Tools, Poster und Fragebögen. Es gelten die Preise ab November 2026, jeweils zzgl. 19 % MwSt.
Selbstzahler*innen & Freiberufler*innen
7.499 €
netto · 8.923,81 € brutto
Für Einzelpersonen und Selbstständige ohne Mitarbeitende.
NGOs & kleine Unternehmen
8.499 €
netto · 10.113,81 € brutto
Für NGO-Mitglieder und Mitarbeitende von Unternehmen bis 100 Mitarbeitende.
Unternehmen ab 100 Mitarbeitenden
8.899 €
netto · 10.589,81 € brutto
Für Mitarbeitende größerer Unternehmen und Konzerne.
- Frühbucher: 10 % Rabatt bei Buchung bis sechs Monate vor Ausbildungsstart
- Ratenzahlung ist möglich
- Prüfungsgebühr: 345 €, wird separat vom Lehrstuhl berechnet
- Förderung: KOMPASS, Bildungsurlaub & Co. – alle Wege im Überblick
Finanzierung & Förderung
So wird die Ausbildung leichter finanzierbar
Eine Ausbildung dieser Tiefe ist eine Investition. Diese Wege können Deinen Eigenanteil deutlich senken – wir beraten Dich gern, welcher für Dich passt.
KOMPASS für Solo-Selbstständige
Das ESF-Plus-Programm KOMPASS bezuschusst Weiterbildungen mit bis zu 4.500 € (90 % von max. 5.000 € netto).
Rechenbeispiel: Selbstzahler-Preis 7.499 € netto – Zuschuss bis 4.500 € – Eigenanteil ab 2.999 € netto zzgl. USt.
Voraussetzungen: mindestens zwei Jahre selbstständig im Haupterwerb, höchstens ein Vollzeit-Mitarbeitender, Wohnsitz und Tätigkeit in Deutschland. Wichtig: erst zur KOMPASS-Anlaufstelle, dann buchen. Ob gefördert wird, entscheidet die Anlaufstelle.
Bildungsurlaub
Angestellt? Je nach Bundesland kannst Du die Module als Bildungsurlaub nutzen. Findet die Ausbildung in einem anderen Bundesland statt, lässt sich das teils sogar selbst beantragen – mit wenigen Seiten Unterlagen. Wir unterstützen Dich dabei mit allem, was Du brauchst.
Weiterbildungsförderung der Länder
Viele Bundesländer fördern berufliche Weiterbildung, zum Beispiel Hamburg mit dem Weiterbildungsbonus. Welche Programme für Dich infrage kommen, klären wir gemeinsam.
Steuerlich absetzbar
Weiterbildungskosten kannst Du in der Regel als Werbungskosten oder Betriebsausgaben geltend machen – oft inklusive Reise- und Übernachtungskosten. Sprich dazu am besten mit Deiner Steuerberatung.
Ratenzahlung & Frühbucher
Verteile die Kosten in Raten über die Ausbildungszeit. Wer bis sechs Monate vor Start bucht, spart zusätzlich 10 %.
Geschichte
Seit 2015: eine Ausbildung, die Teamentwicklung geprägt hat
TeamworksPLUS wurde von Svenja Hofert und Thorsten Visbal entwickelt – zwei Menschen, die schon lange vor der Gründung von Teamworks Teams begleitet und eigene Unternehmen aufgebaut haben. Aus ihrer Praxis und ihren Büchern entstand eine Ausbildung, deren Curriculum universitär geprüft ist und die seit über zehn Jahren läuft.
Heute wird TeamworksPLUS in der Znip Academy weitergeführt: mit dem bewährten Fundament der Gründer, frischer Energie und Themen wie KI, die Teams gerade verändern.
Staffelübergabe mit Augenzwinkern: Svenja Hofert und Thorsten Visbal mit Henry Schneider – und dem Buch, das die Ausbildung bis heute prägt.
2015
Svenja Hofert und Thorsten Visbal gründen Teamworks. Die erste TeamworksPLUS-Gruppe startet in Präsenz.
2018
Die Ausbildung zum Organisationsgestalter entsteht – sie baut auf TeamworksPLUS auf.
2020
TeamworksPLUS gibt es zusätzlich online.
Über 20 Gruppen
Hunderte Teilnehmende haben die Ausbildung seither durchlaufen.
Heute
Janina Kappelhoff und Henry Schneider führen die Ausbildung als neues Ausbilderteam in der Znip Academy weiter – Gruppe 21 startet im Januar 2027.
Die Gründer
Svenja Hofert
Gründerin · Wirtschaftspsychologin
Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) und Sprachwissenschaftlerin/Historikerin (M.A.), mehrfache Gründerin, Coach und Organisationsberaterin. Autorin von mehr als 30 Büchern, darunter der Bestseller „Agiler führen“ und – gemeinsam mit Thorsten Visbal – „Teams und Teamentwicklung“. Entwicklerin des Worklifestyle® StärkenNavigators und des Kulturwandelspiels. Ihre Schwerpunkte: Ich-Entwicklung, Psychologie der Veränderung und Ausbildung von Coaches.
Thorsten Visbal
Gründer · Mediator & Teamentwickler
Diplom-Sozialökonom und Diplom-Volkswirt, national und international zertifizierter Wirtschaftsmediator. Er leitete einen renommierten Gründungsinkubator und begleitet Teams bis auf C-Level – gerade in schwierigen Veränderungsphasen und Konflikten. Co-Autor von „Teams und Teamentwicklung“ und Geschäftsführer der Teamworks GTQ GmbH.
Dein Ausbilderteam
Janina Kappelhoff & Henry Schneider – seit 2011 mitten in Teams
Unsere Stärke ist die Praxis: Janina und Henry arbeiten seit 2011 direkt mit Teams – als Scrum Master, Agile Coaches und Ausbilder*innen im Konzern, heute mit eigenen Kund*innen. Beide sind selbst zertifizierte Teamgestalter*innen. Sie wissen, wo Methoden enden und Menschen anfangen, und bringen in jedes Modul echte Fälle und erprobte Werkzeuge mit. So begleiten sie Dich als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Janina Kappelhoff
Wirtschaftspsychologin · Agile Coach
Wirtschaftspsychologin (B.Sc., Leuphana Universität Lüneburg) mit einem Master in Interkultureller Führung und Management (Linnaeus-Universität, Schweden). Mehrjährige Erfahrung als Scrum Masterin und Agile Coach im Konzernumfeld. Schwerpunkte: Teamentwicklung und Teamcoaching, psychologische Sicherheit, Moderation und Facilitation online wie offline, LEGO® Serious Play®. Zertifizierte Teamgestalterin TeamworksPLUS®, Certified Scrum Master.
Henry Schneider
Gründer Znip Academy · Teamgestalter
Diplom-Ingenieur (BA) für Praktische Informatik. Seit 2011 beschäftigt er sich mit Agilität, Teams, Organisationsentwicklung und den Menschen im System – im Volkswagen Konzern als Scrum Master, Agile Coach und Ausbilder für Scrum Master. Gründer der Znip Academy, Host des Znipcast und Initiator des EMPOWER. MeetUp. Zertifizierter Teamgestalter TeamworksPLUS®, Certified Scrum Master und Advanced CSM, Leading SAFe®, NLP-Master-Practitioner. Mehr über Henry
Stimmen
Was Absolvent*innen sagen
Über 20 Gruppen haben TeamworksPLUS seit 2015 durchlaufen. Ein paar Stimmen aus dieser Zeit:
Die TeamworksPlus® Ausbildung war für mich eine totale Bereicherung. […] Die Verbindung aus Theorie und Praxis, die kollegialen Fallberatungen und das nette Miteinander waren einzigartig.
Daniel Lörcher, Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA
Daraus entstanden sind viele Verknüpfungen, von denen ich beinahe täglich in meiner Arbeit als Führungskraft profitiere. Verbindung von Theorie und Praxis, ein prall gefüllter Methodenkoffer und vor allem ein Netzwerk aus vielen tollen Menschen […]
Andreas Pausch, Sparkasse Hannover
Doch auch 5 Jahre später und viele Erfahrungen reicher, finde ich in den Unterlagen immer wieder sehr hilfreiche Methoden und Impulse, die ich im Beruf anwenden kann. Ich kann diese Ausbildung wärmstens empfehlen […]
Christina Klouda, eprimo
Für mich persönlich war das ja mehr als „eine Weiterbildung“. Denn es ging vor allem um meine eigene Haltung. […] Teamcoaching und Teamentwicklung – super praxisorientiert und systemisch, viel Raum für Reflexion und Feedback.
Pia Thiele, Leiterin People & Transformation, fraenk · Gruppe 16
Ich kann diese Weiterbildung wirklich von Herzen jedem empfehlen, der Theorie mit Praxis direkt in Verbindung setzen möchte.
Katharina Krentz, CEO & Co-Founderin Connecting Humans
Der systemische Ansatz hat mir sehr geholfen, mein eigenes Führungsverhalten zu reflektieren und zu aktualisieren […]. Die Zusammenarbeit in unserem Team hat sich seit der Anwendung des Teamgestalterwissens deutlich verbessert.
Thomas Lehmann, Leiter Service, congstar GmbH · Gruppe 4
Weitere Stimmen findest Du auf den Referenzen-Seite von Teamworks.
Selbsttest
Passt TeamworksPLUS zu mir?
Acht Aussagen, eine Minute: Klick alle an, die auf Dich zutreffen.
Deine Auswahl: von 8
Klick einfach alle Aussagen an, die auf Dich zutreffen.
Ein erster Funke ist da. Vielleicht passt zunächst ein kürzeres Seminar oder der kostenlose Heldentreff – im Erstgespräch finden wir es heraus.
Gute Basis! Vieles spricht für TeamworksPLUS. Lass uns Deine offenen Fragen im Erstgespräch klären.
Das klingt sehr nach Dir! TeamworksPLUS passt richtig gut zu Deinen Zielen – sichere Dir am besten jetzt ein Erstgespräch.
FAQ
Häufige Fragen
Brauche ich eine Coaching-Ausbildung oder Vorerfahrung?
Nein. Wichtig sind Freude an Gruppenprozessen und Reflexionsbereitschaft. Ideal ist, wenn Du schon mit Teams arbeitest – Deine Praxisfälle fließen direkt in die Ausbildung ein.
Wie viel Zeit brauche ich neben den Modulen?
Zwischen den Modulen arbeitest Du in Deiner Peergroup an einem realen Team (mindestens zehn Stunden Peer-Coaching), nimmst an den Online-Supervisionen teil und vertiefst Inhalte auf der Lernplattform.
Wo finden die Module statt?
Gruppe 21 trifft sich im Pilatuspool in Hamburg, Gruppe 22 im Courtyard in Wolfsburg. Die Prüfung findet online statt.
Was kostet die Prüfung und muss ich sie machen?
Die Prüfung ist freiwillig. Alle Teilnehmenden erhalten ein Teilnahmezertifikat. Für das Zertifikat des Lehrstuhls und das Siegel legst Du die Prüfung ab; die Gebühr von 345 € rechnet der Lehrstuhl separat ab.
Gibt es Ratenzahlung oder Förderung?
Ja, Ratenzahlung ist möglich. Je nach Bundesland gibt es Weiterbildungsförderung. Frühbucher*innen sparen 10 %, wenn sie bis sechs Monate vor Start buchen. Wir klären das gern im Erstgespräch.
Wie geht es nach der Ausbildung weiter?
Du bleibst Teil der Community: Heldentreff, LinkedIn-Gruppe, Supervision und vergünstigte Seminare und Trainings der Znip Academy.
Dein nächster Schritt
Lass uns über Deinen Weg sprechen
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob TeamworksPLUS zu Dir passt, welche Gruppe sich anbietet und wie Du die Ausbildung finanzieren kannst. Unverbindlich und auf Augenhöhe.
Lieber schriftlich? Schick mir Deine Fragen über das Formular – ich melde mich persönlich.