🎙 Ich schneide geraden Podcast von Lennard Strack und mir, den wir vor über einem Jahr aufgenommen haben und da haut er einen Satz raus, den ich mit euch gern teilen möchte.
„Das Team ist auch ein Stakeholder von sich selbst.“
Dieser einfache Satz bringt so vieles, was ich erzähle auf den Punkt. Nun darf die Product Ownerin das Team auch bei Value-Betrachtungen mit einbeziehen. Plötzlich bringt ein Stakeholder Technische Schulden mit ein. Naja okay, hoffentlich die Forderung der Beseitigung eben dieser Schuld. Genauso Risikomanagement zu technologischen Entscheidungen und und und.
Sicherlich bezieht ihr eure Entwicklerinnen im Refinement und auch bei der Priorisierung entsprechend mit ein. Dies ist nur ein Reminder mit einem einfachen Satz. 😄
Jetzt das spannende, was ich mit Lennard noch nicht ausdiskutiert habe: Team beschreibt im Scrum ja alle 3 Rollen. Also ist auch die Scrum Masterin eine Stakeholderin und könnte so auch Methoden einbringen. Ich denke da an Testautomatisierung und Behavior-driven development.
Das wiederum macht natürlich das Stakeholdermanagement für unsere Product Ownerin komplizierter und damit den Job noch spannender. 😊
🏞 Und wenn wir schon einmal dabei sind: Habt ihr auch die Natur/Umwelt als Stakeholderin mit einbezogen?

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