Am Wochenende hatte ich wieder ein interessantes Gespräch zu Scrum Mastern. Oder Agile Mastern, wie wir sie nennen, da unsere Ausbildung umfassender ist. Ich meinte, dass viele Firmen ihre Scrum Master entlassen, weil das Management häufig den Mehrwert nicht erkennen kann eine Person quasi fürs Nichts tun zu bezahlen. Also in deren Augen. Ich finde…
Marketing ist auch für Scrum Master wichtig Weiterlesen »
Ihr fragt euch eventuell: Wie kriegt der Henry das hin das EMPOWER. MeetUp 2026 noch günstiger anzubieten, wenn er doch 2025 schon über 40.000€ dafür kalkulieren musste? (mehr dazu in meinem anderen Beitrag). Erfahrung 😁 Ähnlich wie bei allem – und das sollte bei uns in der Agilität Standard sein – lernen wir mit jedem
Veranstaltungstechniker – Wie bekommen wir das EMPOWER. 2026 noch günstiger? Weiterlesen »
Ich habe noch immer Tränen in den Augen! 😭 Es war soooo schön mit euch! Ihr wart soooo schön und einmalig in dieser Konstellation! 🤩 Unser EMPOWER. MeetUp war ein lang gehegter Traum von mir. Um genau zu sein ist sogar die komplette Znip Academy ein Traum von mir, einen Ort der Begegnungen, des Austausches
EMPOWER. MeetUp 2025 ist vorbei! Weiterlesen »
Ich hatte vorher niemanden in meinem Bekanntenkreis gefunden, der einmal eine Konferenz in Wolfsburg ausgerichtet hat. Oder ein MeetUp, wie in unserem Fall. Damit auch keine verlässlichen Zahlen, was ich alles einkalkulieren muss. 🧮 Daher teile ich das hier gern mit Dir. 🤗 Das Schwierigste war für mich, als jemand ohne Erfahrungen mit MeetUps, vorher
Hallo ihr Lieben, ich bereite mich gerade auf das EMPOWER. MeetUp vor und lese für euch noch ein paar Studien zu Psychologischer Sicherheit. Unter anderem das 2022 Update von Deloitte. (Mental health and employers) Demnach lohnt sich jedes investiere £, da man im Durchschnitt 5,2 – 5,3£ wieder zurück bekommt. Das würde heißen, dass unser
Wie viel Return on Invest ist bei Psychologischer Sicherheit realistisch? Weiterlesen »
Impediments sind Rudelschweine! Janina sagt das gern, doch warum ist das so? Ich habe das Gefühl, dass Impediments (Hindernisse für das Team) häufig technische Schulden in der Organisation sind. Löse ich diese nicht auf, so ist das wie bei allen technischen Schulden, sie werden über die Zeit exponentielle Kosten versuchen. Zudem werden weitere Probleme, durch
Impediments sind Rudelschweine! Weiterlesen »
