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KI-Agenten brauchen gute Product Owner - Mann im ANzug ist ein Puppenspieler für kleine ROboter

Es braucht gute Product Owner für KI-Agenten-Teams

🤖 Ich glaube sogar, dass nur gute Product Owner Teams von KI-Agenten anleiten können. Diese generieren so einen Wettbewerbsvorteil. Schlechte werden uns wahrscheinlich sagen, dass es nicht ginge und die Agenten nicht ordentlich arbeiten. 🥋 Im Sparring lernen meine Product Ownerinnen schon immer, dass es auf gute Anforderungsqualität ankommt. 💬 Jetzt hatte ich die Gelegenheit…

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Haben wir uns an schlechte Entwicklung gewöhnt? - Henry Schneider steht fragend in einem Tunnel

Haben sich Unternehmen an unzuverlässige Projekte gewöhnt?

💬 Neulich sprach ich mit einem Geschäftsführer eines Versicherungsunternehmens. Dieses habe gerade ein IT-Unternehmen aufgekauft, welches jetzt die Oberfläche ihrer Software in Ordnung bringen soll. 📞 Also rief ich an um Unterstützung dafür anzubieten, das Unternehmen gleich richtig und vielleicht agil einzugliedern. Eben ganz nach unserem Versprechen messbar die Lieferfähigkeit wieder herzustellen. 📅 Mir wurde

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Ingo Sauaer - Psychologische Sicherheit ohne Management

Gerade große Veränderungen bringen viel Unsicherheit mit sich

🧘🏼‍♀️ Hier finde ich umso spannender, wie es Menschen schaffen genau in solch einem Umfeld Psychologische Sicherheit herzustellen. Die DB Systel hat vor ein paar Jahren einen ungewöhnlichen Move gemacht, um den Change voranzutreiben. Und zwar hat sie alle Manager „entlassen“ und ihnen neue Stellen in anderen Positionen angeboten. Zumindest laut den Gerüchten aus meiner

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MIND.set Community der msg DAVID

Ich ziehe das meiste aus dem Austausch!

💬 Ich habe Feedback für ein Product Owner Training bekommen, welches gerade läuft. Und da vereinbaren wir absichtlich mehrere Austauschrunden miteinander. Viele Firmen finden das komisch und manche Teilnehmende am Anfang auch, schließlich wollen sie nur kurz Wissen aufbauen und ein Zertifikat. Verstehe ich auch vollkommen. Ich selbst ziehe viel aus meinem Netzwerk und auch

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Henry Schneider & Jaina Kappelhoff mit Bauarbeiterhelmen

Wir haben aktuell Baustelle auf dem Grundstück. 🚧

Nichts Schlimmes, nur der Keller, der auch unser Lager ist, läuft halt bei Regen voll mit Wasser. Also unbeabsichtigt ein Haus mit Pool gemietet. 😂 Worauf ich eher hinaus möchte, ist die interessante #Projektplanung, die ich hier beobachten kann. So interessant, dass Janina und ich gestern aus Spaß darüber nachgedacht hatten ein entsprechendes Planungsbüro zu

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Henry Schneider - Selbstmanagement - Leben wir unsere Werte?

Sind die gewollten Werte auch die gelebten Werte?

Sind die gewollten Werte auch die gelebten Werte? Immer wieder hinschauen ist wichtig! Letztes Mal war ich über unseren Firmenwert #Nachhaltigkeit gestolpert, mit dem ich zu diesem Artikel auch ein belebendes Gespräch mit Alexandra Siering hatte. 🌻 Heute war es Selbst-Management. Keiner unserer Firmenwerte und doch irgendwie Grundlage von dem, was ich in #Agilität vermittle.

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Henry Schneider und Janina Kappelhoff schauen sich einander glücklich an - Erfolgreiche Teams brauchen Psychologische Sicherheit

Warum Psychologische Sicherheit der Schlüssel für erfolgreiche Teams ist

🌟 Warum Psychologische Sicherheit der Schlüssel für erfolgreiche Teams ist – und warum Du bei unserem EMPOWER. MeetUp dabei sein solltest! 🌟 In einer Welt, die ständig im Wandel ist, wird eines immer wichtiger: Das Vertrauen und die offene Kommunikation innerhalb unseres Teams. Psychologische Sicherheit schafft ein Umfeld, in dem sich jeder traut, seine Meinung

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