Pioniergeist

900,00 

Pioniergeist – Das Training speziell für Product Owner:innen

1 Tag à 6 Stunden – im 1:1 Training

An einem Tag deiner Wahl betrachten wir mit dir 6 Stunden lang deine individuelle Projektsituation und Themen deiner Wahl (beispielsweise Rollenklärung Product Owner, Scrum Master und Umsetzer, Agiles Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement in Agilen Projekten, Qualitätsverantwortung einer Product Ownerin, Priorisierungsstrategien).

Wir vereinbaren im Anschluss an die Buchung den Trainingstag und mögliche Trainingsinhalte.

Verfügbarkeit: 1 vorrätig

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Product Owner, ahoi!

Dieses Training ist ganz speziell für dich!

In diesem Eintagestraining betrachten wir im 1:1 deine individuelle, praxisbegleitende und berufsbezogene Situation. In der klar umrissenen Fragestellung erarbeiten wir konkrete Lösungsschritte. Das Setting bietet Raum für Themen, in denen du und deine Persönlichkeit, dein Team oder deine Organisation, sachliche Inhalte und die betroffenen Systeme gleichermaßen betrachtet werden. Das Training dient deiner persönlichen Kompetenzweiterentwicklung.

WannDas bestimmst du gemeinsam mit uns. Wir finden einen Tag ganz speziell für dich.

Wo?  Online über Zoom

Mögliche Inhalte sind:

  • Reflektion der Projektsituation
  • Entwickeln neuer Verhaltensweisen als Product Ownerin, die entsprechend der Projektsituation hilfreich sind
  • Rollenklärung und Optimierung der angefangenen Strukturprozesse im Rahmen eines Agilen Projektes aus der Rolle der Product Ownerin
  • Konkrete Methoden, Tools und Praktiken wie beispielsweise:
    • Agiles Anforderungsmanagement Wie schreibe ich gute User Stories, hilfreiche Akzeptanzkriterien und qualitätssichernde Reviewprozesse?
    • Qualitätsverantwortung einer Product Ownerin Welche Verantwortung hat eine Product Ownerin in Sachen Qualität für das Produkt? Welche Tipps und Tricks gibt es, um hiermit zielführend umzugehen?
    • Zusammenspiel Product Ownerin mit Umsetzer:innen und Scrum Master:innen
    • Priorisierungsstrategien Wie treffe ich gute Entscheidungen? Wie gestalte ich die Reihenfolge des Backlogs in Inbezugnahme verschiedener Interessensparteien? Wie identifiziere ich den Business Value einer Aufgabe?
    • Agiles Stakeholdermanagement Wen muss ich berücksichtigen? Wie gehe ich mit schwierigen Stakeholderbeziehungen um?

Product Owner Inhalt

Wir haben über 8 Jahre praktische Erfahrung im Product Owner Coaching und diese Erfahrungswerte schneiden wir individuell auf dich zu. Du kannst also schon gespannt sein, was wir alles konkret und bezogen auf dein Projekt besprechen werden.

Du bekommst im Anschluss an das Training, den Videomitschnitt unserer Sitzung und sämtliche genutzte Unterlagen zur Verfügung gestellt.