Wenn Du es nicht messen kannst, dann hast Du auch kein Produkt! Diese Aussage dropt Lea Lindemann einfach mal so in unserer letzten Podcast Folge. Und seitdem lässt mich dieser einfache Satz nicht mehr los. Ich habe jetzt viel in meiner Vergangenheit gekramt. Alle Projekte und Trainings die gut liefen und die die nicht gut […]
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Wie oft aktualisiert Du Deine Stakeholderliste? Ich bin die letzten Monate echt schlecht drauf gewesen, weil ich kaum noch Dinge vom Family-KanBan-Board abgearbeitet bekommen habe. 🙈 Genauer: Meine Ticketabarbeitung ist gegen 0 gesunken und die Durchlaufzeit konvergiert gegen unendlich. 😄 Zuverlässigkeit und auch Dinge zu schaffen ist mir einfach wichtig. 😄 Auf dem
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Ohhh ihr Product Ownerinnen, ich verstehe endlich euren Schmerz! „Na dann priorisiert doch einfach!“ „Und wenn du nicht weißt wie, dann nach Business Value!“, war bisher häufig von mir zu hören, wenn ich nicht viel Zeit hatte. Denn klar mein Ziel ist es viel Komplexität reduzieren. Ich bin an der Stelle auch gern freund von
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Ist Dir schon aufgefallen, dass Du auf Spotify nun mit uns in Interaktion treten kannst? Zu jeder einzelnen Folge kannst Du nun Deine Meinung äußern. Zudem haben wir die Möglichkeit jetzt auch Umfragen darüber zu stellen. Damit sind der Community-Tab von YouTube, unsere Heldentreffs und eure E-Mails nicht mehr die einzigen Kanäle für euer Feedback
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Agil ist, wenn wir jeden Tag neue Ziele haben? Ähhhmmm…. Nein! Zunächst einmal ist Agilität sogar recht robust gegen Veränderungen, da wir nicht alle aus dem Takt bringen wollen. Wir stellen uns proaktiv auf kommende Veränderungen ein. Deshalb sind zum Beispiel unsere konkreten Planungszyklen so kurz. Langfristige konkrete Planungen können wir wahrscheinlich sowieso nicht halten
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