Znip Academy

Agilität

Birgit Reichert zeigt uns den Aufbau des Cynefin-Modells

Cynefin über Mikroerzählungen

Beim letzten We try Agile hat die liebe Birgit Reichert uns gezeigt, wie man Cynefin auch anders als Workshop erleben kann. Indem wir Mirkoerzählungen zu unserem Projekt sammeln, einordnen und verbinden. Klasse für Selbstreflexion, vor allem über Hierarchieebenen hinweg. Denn vielleicht hat jeder einen anderen Blick auf das Projekt. Sehr wahrscheinlich ist auch ein Projekt…

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KI-Agenten brauchen gute Product Owner - Mann im ANzug ist ein Puppenspieler für kleine ROboter

Es braucht gute Product Owner für KI-Agenten-Teams

🤖 Ich glaube sogar, dass nur gute Product Owner Teams von KI-Agenten anleiten können. Diese generieren so einen Wettbewerbsvorteil. Schlechte werden uns wahrscheinlich sagen, dass es nicht ginge und die Agenten nicht ordentlich arbeiten. 🥋 Im Sparring lernen meine Product Ownerinnen schon immer, dass es auf gute Anforderungsqualität ankommt. 💬 Jetzt hatte ich die Gelegenheit

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Haben wir uns an schlechte Entwicklung gewöhnt? - Henry Schneider steht fragend in einem Tunnel

Haben sich Unternehmen an unzuverlässige Projekte gewöhnt?

💬 Neulich sprach ich mit einem Geschäftsführer eines Versicherungsunternehmens. Dieses habe gerade ein IT-Unternehmen aufgekauft, welches jetzt die Oberfläche ihrer Software in Ordnung bringen soll. 📞 Also rief ich an um Unterstützung dafür anzubieten, das Unternehmen gleich richtig und vielleicht agil einzugliedern. Eben ganz nach unserem Versprechen messbar die Lieferfähigkeit wieder herzustellen. 📅 Mir wurde

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Ingo Sauaer - Psychologische Sicherheit ohne Management

Gerade große Veränderungen bringen viel Unsicherheit mit sich

🧘🏼‍♀️ Hier finde ich umso spannender, wie es Menschen schaffen genau in solch einem Umfeld Psychologische Sicherheit herzustellen. Die DB Systel hat vor ein paar Jahren einen ungewöhnlichen Move gemacht, um den Change voranzutreiben. Und zwar hat sie alle Manager „entlassen“ und ihnen neue Stellen in anderen Positionen angeboten. Zumindest laut den Gerüchten aus meiner

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Henry Schneider & Jaina Kappelhoff mit Bauarbeiterhelmen

Wir haben aktuell Baustelle auf dem Grundstück. 🚧

Nichts Schlimmes, nur der Keller, der auch unser Lager ist, läuft halt bei Regen voll mit Wasser. Also unbeabsichtigt ein Haus mit Pool gemietet. 😂 Worauf ich eher hinaus möchte, ist die interessante #Projektplanung, die ich hier beobachten kann. So interessant, dass Janina und ich gestern aus Spaß darüber nachgedacht hatten ein entsprechendes Planungsbüro zu

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Henry Schneider guckt komisch, da er die Stakeholderliste nicht aktualisiert hat

Wie oft aktualisiert Du Deine Stakeholderliste?

Wie oft aktualisiert Du Deine Stakeholderliste? Ich bin die letzten Monate echt schlecht drauf gewesen, weil ich kaum noch Dinge vom Family-KanBan-Board abgearbeitet bekommen habe. 🙈   Genauer: Meine Ticketabarbeitung ist gegen 0 gesunken und die Durchlaufzeit konvergiert gegen unendlich. 😄 Zuverlässigkeit und auch Dinge zu schaffen ist mir einfach wichtig. 😄   Auf dem

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Henry Schneider mit Isabell Kappelhoff im Tragetuch

Weniger ist mehr

Weniger Interventionen sind zielführender „Mit Kindern lernt man die Welt neu zu entdecken.“ Meine Tochter ist noch nicht einmal eine Woche alt und schon hatte ich einige Aha-Momente, mit ihr, für mich. 😲 In den Ratgebern, die ich las ich, dass man mit Kindern nicht eine Intervention nach der anderen starten soll. Dies überfordert sie und die

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Viele verschiedene Buntstifte

Wo sollen die ganzen Experten für crossfunktionale Teams herkommen?

Wo sollen die ganzen Experten für crossfunktionale Teams herkommen? Ich möchte mit Dir kurz einen Realitätscheck machen, daher interessiert mich Deine Erfahrung in den Kommentaren. 😊 Wir Agilisten fordern gerne und immer crossfunctional Teams und ich mag das auch. Ich glaube auch, dass Teams so am effektivsten sind. Frameworks und Studien geben uns hier auch

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