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SUMMARY:TeamworksPLUS® Gruppe 21 - Prüfung
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SUMMARY:TeamworksPLUS® Gruppe 22 - Modul 3
DESCRIPTION:Führung und Konflikte\nWie führt man lateral? Was tun bei Konflikten in Team? Im dritten Ausbildungsmodul TeamworksPLUS® Ausbildung für agile Teamentwicklung stehen die Themen Führung und Konflikte im Zentrum. Sie reflektieren Ihre Haltung und verstehen\, wie sich Führung verteilen lässt. In diesem Modul verteilt sich die Ich- und Wir-Ebene\, d.h. sowohl das Thema Führung als auch Konflikte hat einen Ich- und einen Wir-Anteil. \n\n\n\n\n\nFührung: Leadership (Ich)\, Führungskonzepte\, agile Ansätze\, verteilte Führung (Wir)\nKonflikte: Haltung und Prinzipien (Ich)\, Konflikte in Veränderungssituationen\, Konfliktmoderation (Wir)\nPraxis-Ebene: Umgang mit Widerständen\, Verbesserung der eigenen Feedbackqualität\nToolbox: Konfliktanalyse\, Emotiogramm\, Leadership Karten u.v.m.
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SUMMARY:TeamworksPLUS® Gruppe 22 - Modul 4
DESCRIPTION:Werte- und Kulturwandel\nIm vierten Ausbildungsmodul von TeamworksPLUS® liegt der Schwerpunkt auf Werten und dem Kulturwandel. Wir steigen noch tiefer in Teamcoaching ein und arbeiten Unterschiede zum Coaching von Einzelpersonen praktisch heraus. Auf der Wir-Ebene beschäftigen wir uns mit Werten im Kulturwandel und der Gestaltung von Prozessen und dem Design einer Prozessarchitektur. Auch in diesem Modul haben beide Schwerpunkte jeweils eine Ich- und Wir-Ebene. \n\n\n\n\n\nIch-Ebene: Werte\, Wertekonflikte\, Rollenflexibilität im Teamcoaching\, Double Loop-Coaching\nWir-Ebene: Organisations- und Teamkultur\, Gestaltung und Design von Prozessen\, Purpose und Sinn\nPraxis-Ebene: Einbeziehung von körperorientierten Formen für die Kommunikation (Embodiment)\nToolbox: Worklifestyle® Kulturwandelspiel\, Kulturwandelcanvas\, Prozessarchitektur\, u.v.m.
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SUMMARY:TeamworksPLUS® Gruppe 22 - Modul 5
DESCRIPTION:Innovation und Teamspiele\nIn diesem Modul geht es um die Kunst\, Teamspiele zielgerichtet einzusetzen und auf verschiedenen Leveln auszubauen sowie um Kreativität als Voraussetzung für Innovation und Fortschritt. Auch das Thema High Performance Teams bekommt Raum sowie Methoden aus Werkzeugkoffern wie Design Thinking. \n\nIch-Ebene: Neugier\, Kreativität\, Innovation\, Design Thinking\, High Performance\nWir-Ebene: Teamspiele\, die Sinn machen\nPraxis-Ebene: Wiederholung\nToolbox: Teamklima-Index\, Inselhopping-Framework u.v.m.
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